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(翻译整理自twitter看到的一个帖子,感觉对方总结得不错)

1. 坚毅:具备跨越重重障碍的能力,能从失败中反弹的力量,无论挑战多大,都有继续推进的坚韧。能努力工作的特质是常见的,坚毅则是稀有的;
2. 强大的解决问题能力:有些人无论面对多么“不可能”的事情,总能找到办法。他们是创新的问题解决者,坚信总有解决办法。他们就像水,总能找到绕过任何障碍的路径;
3. 乐观:有挑战的工作/项目就像坐过山车,有乐观的人在你身边是一种巨大的精神支持。乐观的人看到的不是障碍,而只是通向成功的垫脚石。他们的正能量既激动人心又具有感染力,当事情变得艰难时,这是特别有帮助的;
4. 持续学习:对能持续学习的员工进行投资,其回报是显著更高的。在这个快速变化的世界,学习和适应是必要的。这些员工会不断寻求反馈,扩展自己的技能,保持好奇和饥饿;
5. 不是个混蛋:这听起来可能很简单,但却至关重要。如果你不展示同情心,不善于合作,不尊重他人,我就不想要你在我的团队里,就这么简单;
6. 很容易相处:团队需要的是很容易相处的人。因为工作可能会很紧张,有带来正能量,具有幽默感,能给办公室带来轻松氛围的人会产生巨大的差异。当我们感觉工作就像玩耍时,我们就势不可挡;
7. 成长心态:这些人会将挑战视为成长机会,相信能力和智力可以被开发。具有成长心态的人会对过程产生痴迷,而不是过分关注结果;
8. 喜欢负责任:我需要我的团队承担责任,而不是领导每天追着人跑。这些高效能员工能为自己的工作负责并希望做出好的成绩;

作为全球最大的开源社区,Github不久前发布了一项针对美国大型企业(员工人数>1000人)中的研发人员的现状调研结果,感觉其中的很多内容有广泛的参考价值。如果最终希望能在企业内做到“规模化的创新”,需要通过提高研发者的生产力、增加他们的满意度,并赋能他们每天都可以做出最好的工作才能实现。而这些都要始于“你真的了解研发者想要什么嘛?”这个关键问题。我翻译整理了一些重点并在后面列出了翻译全文。

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之前看完了一段来自混沌大学的视频课程觉得挺不错,课程名为《情绪沟通:人与人之间的底层逻辑》,讲师是来自奇葩说的知名辩论大神黄执中。我将其中印象深刻的点通过网络搜索进一步扩展了解了一下,也在这里整理出来供分享。

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事实不重要?理性也不重要?但这确实是今天这篇文章想要分享的主题。

这本书的名字是《Win Bigly》,这个书名严格来说是不符合英文语法的。但这其实是作者有心为之,希望通过故意犯错来增加讨论和加深印象,而这就是一种书中提到的说服力技巧!

本书主要是通过复盘川普为什么能在普遍不被看好的情况下在2016年大选中获得胜利,介绍出一套如何运用说服力的体系。之前万维钢老师曾经做过一个概要,给这本书译名为《以大致胜》,同比起来本书的繁体版译名《超越逻辑的情绪说服》还是更容易理解一些。

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核心观点:

  • 正如古话所说,“一命二运三风水,四积功德五读书”,如果一定要将天才们的成功总结一个公式,应该是一个包含了出身、家境、运气和经历等多种因子在内的综合产出
  • 天才们(例如比尔盖茨和乔布斯这一级别的)的成功无法复制。因此很多成功学的书籍,尤其是那些试图通过研究这些天才的发家路径的传记总结类型,读了也没有什么用
  • 但是,如果你的要求只是在某个领域获得还不错的成绩,或者是快速掌握一门技能,只要相关资质不是太差,配合上适当的练习方法,“个人努力”这个因子也能发挥很大作用
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决定一个孩子未来能否成功的其实只有意志力这一个因素?

当今的家长们为了能让自己的孩子能在未来获得更大的成功可谓是鞠躬尽瘁了,从早教、学区房到陪写作业,每一项都成为家长群中的热门讨论话题。如果给家长们提问:到底什么因素才能从小就决定一个孩子是否成功?100个家长可能会有100种不同的答案,但是根据《意志力》这本书的开篇就提到的著名斯坦福棉花糖实验来说,决定一个孩子未来能否成功的只有意志力这一个因素。

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今天推荐一本名为《The Information Diet: A Case for Conscious Consumption》的书。此书2014年出版过中文版,译名是《信息节食》,不过“节食”这个翻译和英文“Diet”的含义还是有一定不同。作者Clay A Johnson曾经是奥巴马总统竞选时的网络宣传负责人,他在此书中将饮食和信息摄取这两个原本没有关联的事情进行对照来引发思考,确实是个有趣的切入点。

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