Sam Altman最新访谈亲述OpenAI的峥嵘岁月：从被判“0%成功率”到构想免费机器人
在YC创业者学院的一次对谈中，OpenAI的CEO Sam Altman分享了许多不为人知的幕后故事和对未来的深刻洞见。他不仅回忆了创业初期面对的巨大质疑 - 包括来自埃隆·马斯克（Elon Musk）的尖锐批评，还深入阐述了他对AI终极形态的构想：一个拥有记忆、能主动协助你的AI伴侣；一个由Jony Ive操刀的革命性AI设备；以及最终作为顶级订阅福利的免费人形机器人。
来自马斯克的“残酷”邮件：成功率为0%
在创业的道路上，即便是最具远见卓识的领导者也需要强大的内心来抵御外界的质疑。Altman坦言，在面对海量“你错了”的声音时，保持信念是一件极其困难的事。
他分享了一段刻骨铭心的往事。在OpenAI成立几年后，当他们向早期合作者埃隆·马斯克展示初版的GPT-1时，收到了一封“非常刻薄的邮件”。马斯克在邮件中断言，OpenAI成功的几率为“零”，并认为他们展示的技术“是垃圾，根本行不通”。
Altman回忆道，马斯克当时是他心目中的英雄，这封邮件让他备受打击。他回到家后不禁自问：“万一他是对的呢？这太糟糕了”。当你将自己的生命力倾注于一个项目，却被敬佩的聪明人全盘否定时，那种感受是毁灭性的。
推理模型的“产品悬河”：创业公司的黄金机遇
Altman指出，我们正处在一个非常有趣的历史节点：AI模型的能力（如GPT-4o等推理模型）已经远远超过了人们目前开发出的产品形态。他将这种现象称为“产品悬河”（product overhang），即在现有技术能力之下，还存在着巨大的产品创新空间等待被填补。
他强调，对于创业公司而言，这是一个绝佳的机会。原因有三：
- 新能力的涌现：推理模型带来了全新的可能性，它们不再仅仅是信息检索工具，而是能够执行复杂任务的“初级员工”；
- 成本急剧下降：API的价格将持续大幅下跌，让创业公司能以更低成本利用最先进的技术；
- 强大的开源模型：OpenAI即将推出的开源模型将“远超人们的期望”，让在本地设备上运行强大模型成为可能，这将极大地激发创新；
Altman认为，现在是利用这些“元素周期表上的新方块”来创建公司的“绝佳时机” 。
迈向《Her》的第一步：记忆功能与AI伴侣
当被问及今年OpenAI推出的众多功能中，他个人最喜欢哪一个时，Altman毫不犹豫地选择了“记忆”（Memory）功能。他认为，这个功能之所以重要，是因为它指明了产品的未来方向 - AI将不再仅仅是一个你问我答的工具。
他构想的AI是一个能够真正了解你、连接你所有数据、并主动为你服务的“实体”。它会在后台持续运行，知道何时该为你执行任务，何时该向你发出提醒，就像一个AI伴侣。Altman认为，“记忆”功能第一次让人们窥见了这种未来的可能性，这正是通往科幻电影《Her》中所描绘的AI体验的第一步，而这一天将“逐步到来”。
Jony Ive的神秘AI设备：让今天的界面成为古董
Altman对未来人机交互的设想，是让界面“几乎融化消失”。他批评今天的手机体验“压力巨大”，充满了各种通知、弹窗和闪烁的颜色，就像走在纽约时代广场被人群不断碰撞一样。
为了实现一个更自然、更无缝的交互未来，他透露正与“地球上最伟大的在世设计师之一” -苹果公司的传奇设计师Jony Ive合作。他认为，AI为我们提供了一个创造全新计算机交互范式的机会，而Jony Ive正是实现这一跨越的“不二之选”。这款神秘的新设备，目标就是让今天的交互方式彻底过时。
终极订阅福利：免费送你一个机器人
在对谈中，Altman抛出了一个最大胆、也最令人兴奋的未来构想。他表示，自己非常期待这样一个世界的到来：
“当你注册最高等级的ChatGPT订阅服务时，我们也会免费送你一个通用人形机器人。”
他认为，拥有能够在物理世界中完成实际工作的机器人，这个未来“已经不那么遥远了”。尽管目前机器人的机械工程和认知AI都还存在挑战，但这些问题感觉“已在掌握之中”。他还思考了一个有趣的问题：一旦我们制造出第一批（比如一百万个）机器人，它们是否能够自我复制，通过操作整个供应链 - 从开采矿石到驾驶货船、再到运营工厂 - 来加速机器人的普及？
拒绝悲观主义：拥抱技术驱动的“激进丰裕”
在访谈的最后，Altman鲜明地表达了他的核心世界观：对技术驱动的未来抱有极度的乐观。他坦言，自己很难理解和共鸣那些“去增长”（degrowth）的大会和悲观主义心态。他开玩笑说，很想去体验一下那种“坐在黑暗寒冷中，讨论一切多么糟糕、毫无希望”的氛围，因为他从未有过这种感觉。
对他而言，创业精神、科技行业和AI的核心就是乐观主义。他坚信，人类社会福祉的长期增长，根本上来源于新的科学发现和技术进步。他从很早就对两件事抱有热情：AI和能源，因为他认为这是实现“激进的丰裕”（radical abundance），让未来变得“极其不同和更美好”的两大技术杠杆。
给创业者的启示：
Altman最后总结道，现在是“有史以来，创办公司的最佳时机”。他给所有创业者的建议是：
- 寻找独特的战场：不要去做和别人一样的东西，尤其是不要试图复制ChatGPT的核心聊天助手。最持久的公司通常是独一无二的；
- 招聘“成长速率”而非“当前位置”：他引用了YC联合创始人Paul Buchheit的名言：“招聘要看斜率，而不是Y轴截距”（hire for slope, not y intercept）。相比那些履历光鲜的资深管理者，他更倾向于选择“年轻、斗志昂扬、且能搞定事情”的人。关注他们实际做成了什么，而不是他们在哪里工作过；
访谈原视频 - Sam Altman: The Future of OpenAI, ChatGPT’s Origins, and Building AI Hardware