65亿美金赌下一代AI入口：Altman × Ive 要造一台“后iPhone时代的神机”？
Google 刚在 I/O 大会上祭出 XR 智能眼镜，意图定义 AI 终端的新范式。没想到第二天，OpenAI CEO 萨姆·奥特曼（Sam Altman）和前苹果首席设计官乔纳森·艾维（Jony Ive）就抛出了一记更大的“核弹”：一纸 65 亿美元的收购协议，OpenAI 正式将 Ive 创办的 AI 硬件公司 io 纳入麾下。
这一战，不只是两家公司之间的比拼，更像是两个未来愿景的正面对撞：是 XR 智能眼镜主导未来？还是一种我们还未能准确命名的「第三核心设备」才是终局？
两位传奇的重逢，像是为下一个时代“打样”
乔纳森·艾维，是 Apple 黄金时代的灵魂设计师，iMac、iPhone、Apple Watch 的缔造者，与乔布斯并肩作战数十年。而奥特曼，则是新一代技术叙事中的核心人物 - 他主导的 OpenAI，让我们距离通用人工智能的幻想又近了一步。
这两人的组合，自带科技叙事光环。外界甚至已经把 Altman 与乔布斯进行类比，而这场收购，也更像是他们要共同续写一个“后iPhone时代”的新开端。
据报道，奥特曼已经看过艾维团队打造的原型机。他的原话是：“这是我见过最酷的科技产品之一。” 这款神秘设备被他寄予厚望，甚至宣称有望推动 OpenAI 估值上升 1 万亿美元。
神秘设备的轮廓逐渐清晰
根据《华尔街日报》获得的内部通话记录，奥特曼向OpenAI员工透露了这款设备的一些关键信息。首先，这不是一部手机，也不是眼镜 - 后者正是Meta和Google重金押注的形态。艾维对需要穿戴在身体上的设备并不热衷，这与他此前对Humane AI Pin和Rabbit R1这两款2024年AI硬件失败产品的严厉批评态度一致，他将它们称为”违反设计常识的AI硬件失败典型”。
这款设备将是一个”设备家族”的一部分，没有屏幕，定位为继手机和笔记本电脑之后的”第三核心设备”。它既可以放在口袋里随身携带，也可以作为桌面展示品。更重要的是，这款设备将能够”完全感知用户的周围环境和生活”，同时保持低调不显眼的特性。
艾维将这个项目称为”一场新的设计运动”，而奥特曼则将其比作”有史以来最酷的科技产品之一”，并强调这是OpenAI”作为一家公司有史以来做过的最大的事情”。
供应链分析师的专业解读
知名供应链分析师郭明錤（Ming-Chi Kuo）提供了更多技术细节。根据他的行业研究，这款设备的当前原型比AI Pin稍大一些，外形如iPod Shuffle一样紧凑优雅。设备预计将于2027年开始量产，为了降低地缘政治风险，组装和运输将在中国以外进行，越南是目前最可能的组装地点。
设备的一个预期用途是佩戴在脖子上（虽然这个猜测和前面提到的Ive不是特别热衷于可穿戴硬件这点相矛盾），配备摄像头和麦克风用于环境检测，但没有显示功能。它将连接到智能手机和PC，利用这些设备的计算和显示能力。
听起来像是一种集语音助手、环境传感器、AI 芯片中枢为一体的“AI存在体” - 随时响应，始终在线，却不喧宾夺主。
AI硬件的探索混战期
当前的AI硬件市场正处于一个激烈的试验阶段，各大科技公司和小型设备制造商都在尝试不同的方案，希望找到用户真正愿意购买和使用的产品。从三星的Project Moohan客厅场景，到Meta的Ray-Ban智能眼镜，再到各种会议记录设备，每家公司都在押注不同的使用场景和交互方式。
大多数AI设备都包含几个共同元素：摄像头、扬声器、麦克风、电池、某种互联网连接和便携性。这些都是实现”多模态AI”的基本构件 - 一个可以看见你所见、听见你所言、感知你所处环境，并能在你日常生活中随时响应的智能伴侣。
但问题是，这类硬件的交互逻辑始终没有找到真正适配大众的落点。屏幕还是语音？佩戴还是桌面？独立计算还是依赖手机？是追求”炫技”，还是强调”无感陪伴”？这些路线争议仍在持续。
Ive和Altman看起来在下注一个全新的答案：屏幕不是必须，关键在于打造一个真正”环境感知+低存在感”的AI入口。
野心勃勃的商业计划
奥特曼对这个项目的期望可谓雄心壮志。在内部会议中，他表示这次65亿美元的收购有潜力为OpenAI增加1万亿美元的价值。更令人震惊的是，他预测OpenAI将”比历史上任何公司都更快地出货1亿台全新产品”，目标是在2026年底前发布首款设备。
奥特曼甚至描绘了一个颠覆性的商业模式：**”如果你订阅了ChatGPT，我们就应该直接邮寄给你新的计算设备，你就使用那些设备。”** 这种思路类似于当年运营商补贴手机的模式，但更加激进 - 将AI硬件作为服务订阅的一部分。
艾维的团队已经花了数月时间与供应商洽谈，为大规模出货做准备。为了避免竞争对手在产品准备好之前就开始模仿，保密工作被认为是成功的关键因素。
战略布局的深层考量
这个合作项目的发展历程也颇为有趣。18个月前，OpenAI产品副总裁Peter Welinder开始与艾维的团队合作，双方在去年秋天对一款特定设备产生了强烈兴趣。最初的计划是艾维的初创公司使用OpenAI的技术来构建和销售自己的设备，但奥特曼后来意识到这种模式行不通。他认为这款设备不仅仅是一个配件，而是用户与OpenAI关系的核心组成部分，因此两家公司必须合并。
奥特曼和艾维都认为现有设备无法满足他们的愿景。虽然ChatGPT改变了人们对技术力量的期望，但它仍然在旧的范式中使用：拿着笔记本电脑，打开网站，输入内容并等待回应。正如奥特曼所说：”这不是科幻梦想中AI能够以我认为模型能力所及的所有方式来增强你的能力。”
郭明錤认为，OpenAI选择在这个时候宣布与艾维的合作，部分动机是为了转移市场对近期Google I/O大会的关注。Google在大会上展示的生态系统和AI集成能力对OpenAI构成了挑战，而OpenAI正在利用这个新的叙事来重新引导注意力。
与其硬碰硬地发布技术，不如讲一个关于“未来设备想象力”的故事 - 用模糊、神秘和传奇人设，击中人们对“下一个iPhone”的集体好奇。
面向未来的思考
这个合作项目体现了”物理AI” - 将AI集成到现实世界应用中 - 这一被广泛认可的下一个关键趋势。正如著名计算机科学家艾伦·凯（Alan Kay）的名言：”真正认真对待软件的人应该制造自己的硬件。”
艾维曾在一次采访中反思 iPhone 带来的“非预期后果”，认为我们过度沉浸在屏幕中，而忽视了现实世界本身。这也许是他坚持“屏幕-free”路线的重要动因。而 Altman 更是多次强调 AI 的最终形态应是无处不在的感知式助手 - 不需要主动打开，而是随时响应，像“空气”一样融入生活。
虽然我们可能要等到2026年底或2027年才能看到最终产品，但这种神秘感本身就是营销策略的一部分。它不仅能够制造好奇心和炒作，建立起超越最终发布产品的期待，还能让竞争对手质疑自己的策略方向 - 智能眼镜真的是AI的最佳载体吗？